Wie zijn wij

WERKERVARING

De coaching heb ik steeds bij  mijn leidinggevende (directie)rollen toegepast. Bovendien heb ik na mijn afstuderen enkele jaren als trainer-coach van een ploeg dames/meisjesturnen gewerkt op (inter)nationaal niveau, met nominatie voor bondscoach.

Werkervaring is opgedaan op directieniveau en bedrijfsleiding (totaal ongeveer 15 jaar bij Sportservice Noord-Brabant, Werkgevers Organisatie in de Sport en Troost Techno Service), waarbij het  effectief en vooruitstrevend positioneren van de organisatie en de medewerkers daarbinnen leidend was.

Als directeur/manager leg ik steeds de link tussen managementadvies en personele factor. Vanuit strategisch denken alle componenten in een organisatie op een harmonieuze wijze met elkaar verbinden. Daarbij is er permanent oog voor een goed rendement. Coaching van medewerkers is een probaat middel gebleken. Organisaties werden dus steeds voorzien van een meerjarenbedrijfsplan. Het   personeel werd via scholing en coaching op het juiste niveau gebracht. (Wapenfeiten van coaching: twee medewerkers werden elders directeur (Marc Ghering en Menno Schermer)).

2004-heden Als  ondernemer  (Hubben Personal Select & Coaching bv) actief in de sectoren bouw en metaal, alsmede non-profit. (www.hpsc.nl)

2001-2004 Als bedrijfsleider bij Troost Techno Service, bureau voor personele diensten in bouw en metaal.

1999-2001 Als projectmanager (en sinds 2000 directeur) van een landelijke werkgeversorganisatie (WOS) het management gevoerd van een project met landelijke impact. Binnen deze functie zijn cao-onderhandelingen voorbereid en gevoerd. Daarbij deden zich veelvuldige conflictueuze situaties voor en moesten veranderingen worden doorgevoerd. In het kader van deze functie tevens landelijke organisaties geadviseerd in beleids- en bedrijfsvoering, alsmede personeelsvoering.

1989-1999 Als sectorhoofd en later directeur van een van de grootste provinciale sportservice-instituten (35 fte) heb ik in 1992 de eigen organisatie verbeterd, en klanten en opdrachtgevers  daarin geadviseerd.  Daarbij hoorde de eindverantwoordelijkheid van een uitzendunit (ong. 200 uitzendkrachten). Integraal management was aan de orde.

1983-1989 Als opleidingsfunctionaris werkzaam waarbij curriculum-ontwikkeling  vanaf mbo tot post-hbo aan de orde was. Tijdens deze periode tevens de landelijke cursusleiding in handen gehad.

1978-1983 Als docent werkzaam bij een Streekschool Beroepsbegeleidend Onderwijs (huidige ROC)

OPLEIDING EN CURSUSSEN

Han Hubben heeft een vierjarige HBO-opleiding afgerond en volgde daarna nog een tweejarige cursus Hoger Management voor Profit. Andere cursussen die volgden zijn:

arbeidsrecht en sociaal recht 
(cao)onderhandelen (AWVN) 
conflicthantering 
verandermanagement